3번 유형 : 성취하는 사람
상황에 잘 적응하고 성공 지향적인 유형. 3번 유형의 사람들은 자신감이 있고 매력적이다. 이들은 야망이 있고 유능하며 에너지가 넘친다. 사회적 지위와 개인의 성취를 중시한다. 또한 다른 사람이 자신을 어떻게 생각하는가를 중시한다. 이들의 전형적인 문제는 일중독에 빠져드는 것과 지나친 경쟁의식이다. 건강한 3번 유형의 사람들은 최상의 상태에서 자신을 잘 받아들이고 반듯하며 다른 사람들을 고무시키는 역할 모델이 된다.
리소-허드슨: AZ
A - 나는 독립적인 편이고 자기 주장을 잘 한다. 나는 상황에 정면으로 맞설 때 삶이 잘 풀린다고 느낀다. 나는 목표를 설정하고 그 일을 추진해 나간다. 그리고 그것이 성취되기를 원한다. 나는 가만히 앉아 있는 것을 좋아하지 않는다. 나는 큰 일을 성취하고 영향력을 행사하기를 원한다. 나는 정면 대결을 원하지는 않지만 사람들이 나를 통제하는 것도 좋아하지 않는다. 대개의 경우 나는 내가 원하는 것을 잘 알고 있다. 나는 일도 노는 것도 열심히 한다.
Z - 나는 스스로를 잘 통제하고 논리적이다. 나는 느낌을 다루는 것을 편안해하지 않는다. 나는 효율적이고 완벽하게 일을 처리하며 혼자 일하는 것을 좋아한다. 문제나 개인적인 갈등이 있을 때 나는 그 상황에 감정이 끼어들지 않도록 한다. 어떤 사람들은 내가 너무 차고 초연하다고 말하지만 나는 감정 때문에 중요한 일을 그르치고 싶지 않다. 나는 사람들이 나를 화나게 할 때 대부분의 경우 반응을 보이지 않는다.
이미지
- 자기이미지 : 나는 능력이 있다. 성공적이다. 나는 감각이 있다.
- 남이 보는 이미지 : 매력적이다. 기만적이다.
내면세계
- 세계관 : 실패하지 말아야 한다.
- 내면의 소리 : 나를 알아주세요.
- 오만한 소망 : 중요한 사람이 되는 것. 성공지향
특징
- 유연하고 적응을 잘 한다.
- 지략이 풍부하고 창조적인 사람들이다.
- 타인에게 최선을 다하도록 격려하며 팀의 사기를 잘 북돋움. 동기부여자, 리더쉽
- 일을 추진력 있게 효율적으로 잘 해낸다. 남들이 부러워함.
- 사교적이고 자신감이 넘치며 활동적이다.
- 부지런하며 자신이 시작한 일에 모든 정력을 바쳐 투신한다.
- 성공에 집착한다. 성공 = 선, 진실이라고 생각한다. 영향 받은 가치기준에 따라 성공의 의미가 다를 수 있다.
- 사람들로부터 자신의 존재를 인정받고자 한다.
- 매우 활동적으로 항상 무엇을 하려고 한다. 일중독
- 과정보다 결과, 성과가 중요하다.
- 친밀함에 대한 두려움이 있다.
- 자신이 설정한 일을 잘하기 위해서 자신의 감정을 억압한다.
- 자신에게 유리한 것이 무엇인지 직감적으로 파악하는 능력이 뛰어나다.
- 나이보다 젊게 보인다.
- 무대 위에서 연기하듯 산다. - 연출을 잘 한다.
딜레마
- 그룹이나 다른 사람들이 원하는 대로 살려고 한다 (자기가 없다)
- 새로운 그룹을 만나면 그 그룹이 원하는 대로 자신을 바꾼다 (카멜레온)
- 실패자를 경시한다.
방어기제
- 자신의 역할과 자아를 동일시 한다.
- 자신을 드러내 보일 것이 없을 때, 타인의 성공에 자신을 동일시하며 대리만족함.
정서적 습관 : 속임수-자기기만, 위선적, 공허함.
정신적 습관 : 허영, 자신을 포장한다.
걸림돌 : 허영심
회피 : 실패
3 유형과 사는 사람들의 이야기
- 성공과 자신을 동일시하므로 관계에서 유익하지 않은 사람들과 교제하지 않는다.
- 자기 자신을 잘 모른다. 자기 성찰의 기회를 갖지 않는다.
- 자기 인격에 대한 칭찬 보다는 일에 대한 칭찬을 좋아한다.
평생 배울 과제
- 조용히 있는 것. 십자가의 비밀을 배워야 한다.
- 모든 것이 보편적 순리에 따라 자연스럽게 이뤄진다는 사실을 기억하라!
- 인간의 가치는 자신이 이룬 업적에 따라 달라지는 것이 아니라 존재 자체로 그 가치를 가진다는 사실을 잊지 마라!
- 자신의 가슴이 원하는 일을 할 때, 자신이 되고자 하는 뛰어난 사람이 될 수 있다. 자신의 감정을 받아들이고, 자신이 원하는 것을 직시하라. 그럴 때 있는 그대로의 자신을 드러내며 정직과 겸손으로 자신의 진정한 모습을 표현할 수 있게 된다.
- 실패를 인정하라. 실패를 받아들인다는 것은 나에게 부족함이 있다는 내면의 겸손의 표현이며, 그럴 때 실패는 성공을 위한 디딤돌이 된다.
- 일 이외의 개인적인 즐거움을 찾자.
3 유형의 중요 단어들
- 조직적, 낙천적, 자기 확신, 효율적, 생산적, 융화력, 추진력, 일의 완성, 열정적, 단호함, 좋은 의사소통, 잘 적응, 계산적, 기회주의적, 기만적, 과민성, 비밀주의, 인내심 부족, 정치적 차가움, 일중독 정서적 카멜레온, 민첩함, 자기선전.
신실과 사랑의 완성을 위하여
- 태어날 때부터 엄마의 사랑을 듬뿍 받고 자란 어린이가 3 유형으로 자란다. 일찍부터 그가 드러내는 성향은 엄마에게 ‘제일이다’라는 말을 들으며 인정받고 자란 것이 너무나 자연스럽다. 그래서 어디서나 누구에게나 똑같이 사랑받고, ‘제일’이라고 인정받고 살 줄 생각한다. 그래서 일등하고, 성공하는 욕망과 성향이 강해진다. 자연히 성공해서 인정받으면 다행인데, 그렇지 못하면서도 인정만 받으려 할 때 문제가 생긴다.
에니어그램 3번 유형의 성격 해설
1) 성격의 발달수준에 따른 유형 설명
<야심적인 상태>
건전한 3 유형 사람들은 자신감이 충만하고, 매력적이라고 느끼며, 자기 자신을 매우 존중하며 자기 자신과 자신의 가치를 믿는다. 적응력이 높고, 힘이 넘치며, 흔히 눈길을 끌고, 매력적이며, 인기가 많다. 자신들을 발전시키기 위한 욕망에 넘치며, 자신들이 될 수 있는 최상의 인간이 되려고 한다. 흔히 어떤 형태로 뛰어나게 되는 경우가 많고 진정으로 존경받는 이상적인 인간이 되며 모두가 흠모하는 특성들을 가지게 된다. 다른 사람들도 그들과 같이 되고 싶어 하고, 그들의 성취를 따라 하고 싶어 한다. 의사소통 능력이 뛰어나고, 동기 부여와 선전에 능하며, 받아들일 수 있는 강압적인 방식으로 무언가를 제시할 수 있는 능력이 있다.
<자신감이 가득 찬 상태>
어떤 경우에도 자신을 받아들이고, 내향적이며, 성실하고 진실하다. 자신들의 한계를 이해하고 그 한계 내에서, 즉 자신의 중심 속에서 산다.
<자기도취적인 상태>
일반적인 3 유형의 사람들은 다른 사람들보다 나아지려는 것에 대해 경쟁적으로 관심을 가지기 시작한다. 그들은 성공, 지위, 그리고 명예를 위해 자신과 남들을 비교하기 시작한다. 독점적, 성공적, 그리고 승자가 되는 것을 중요하게 생각하는 사회적 성취 유형의 사람들이다. 실용적이고, 목적 지향적이며, 효율적이지만, 한편으로는 계산적이며, 차갑고 단정한 외모 아래에 냉혹한 면을 감추고 있다. 외모에 신경을 많이 쓰게 되고, 남들이 자신을 어떻게 생각하는지에 대해 높은 관심을 가지게 된다. 즉, 신용, 멋진 이미지를 구축하는 것, 멋진 말을 하는 것, 어떤 대가를 얻을 수 있을 만큼 남들의 기대에 부응하게 자신을 포장하는 것 등을 말한다. 본질보다는 전문 용어나 스타일을 추구하는 카멜레온이 된다. 헌신, 친밀감, 거짓과 허위 등의 문제가 발생한다. 이들은 이들의 완전한 우월성으로 남들에게 깊은 인상을 남겨 주려고 하고 자신들의 본 모습보다 자신을 더 나은 사람으로 보이게 하려 한다. 자기중심적이고 잘난 척하며, 특별하게 느끼고, 지나친 자부심으로 가득 차 있으며, 자기 자신과 자신의 잠재 능력에 대한 과장된 기대를 가지고 있다. 남들에 대한 적대감과 경멸하는 마음이 생기면 날 좀 봐 라고 말하는 듯이 거만하고 잘난 체하는 모습을 보인다.
<정신병적인 상태>
실패와 굴욕을 두려워하는 건전하지 못한 3 유형의 사람들은 착취적이고 기회주의적이며, 자신들만을 위하고, 위에 있기 위해 남들을 이용하는 사람이 될 수 있다. 타락하고, 부도덕하며, 병적인 거짓말쟁이가 되고, 할 수 있는 한 최대로 남들을 이용한다. 전혀 믿을 수 없으며, 사람들을 악의로 방해하거나 배반하고, 자신들의 친구와 동료의 등에 칼을 꽂을 수 있으며, 자신들이 얻는 승리감을 위해 평판이나 관계를 망쳐버리기도 한다. 자신들도 모르는 사이에 그들은 남들을 질투하는 착각에 빠진다. 자신들의 이미지를 보호하고 자신들의 속임수가 드러나는 것을 방지하기 위해 남들을 잘 속이고 이중성을 가진다. 마지막으로, 악의적이고 극악무도하게 새디스트적이 되며, 남들을 망치려고 한다. 폭력적이고, 정신병적인 경향들, 고문, 수족의 절단, 살인도 가능하다.
<분열의 방향>
건전하지 못한 3 유형의 사람들은 너무 악의적이고, 남들의 파괴에 집착하고, 자신들의 적대감에 지나치게 사로잡힌 나머지, 남들에게 폭력을 행사하려 할 수 있다. 그들은 어느 순간에 자신들이 지나쳤음을 깨닫게 될 것이지만, 걱정하거나 죄책감을 느끼는 것보다는 오히려, 그들이 가지고 있는 모든 감정들을 갑자기 완전히 꺼버린다. 3 유형의 사람들이 9 유형의 사람으로 바뀌어갈 때, 분열되어 가는 3 유형의 사람들은 자신들의 적대적인 감정에서 분리되고, 그 결과로 그들은 아무런 느낌도 가지지 않게 된다. 그들이 한 일에 대해 죄책감이나 걱정을 하기보다는, 그들은 완전히 지워버리고 비인격화되고 긴장하게 되며, 자신들의 내부의 공허함을 드러내게 된다.
<통합의 방향>
건전한 3 유형의 사람들이 6 유형이 되면, 그들은 남들에게 헌신하게 되고 그렇게 함으로써 자신에 대해 긍정할 수 있는 요인들을 더 찾는다. 역설적이지만, 남을 위한 그들의 사랑은 그들 자신들 내부에 더욱 많은 가치를 창출해낸다. 통합되어 가는 3 유형의 사람들은 상호적인 관계를 유지해 나감으로써 진정한 사람으로서 더욱 진실되고 발전한 사람이 되기 시작한다. 그들은 더 이상 경쟁적이 아니라 협동적이 되고, 더 이상 허위로 우월한 것이 아니라 동등하게 되고, 더 이상 사람들을 착취하는 것이 아니라 남들과 그들의 복지를 위해 헌신하게 된다.
2) 성격 유형 형성의 근원(어린 시절)
어머니나 어머니 같은 존재와 긍정적으로 동일시한다. 필수적인 요소는 3 유형의 사람들이 최소한 아주 어린 시절 동안에는 그들의 어머니들이 많은 관심을 가져 주고 칭찬을 해 주었기 때문에, 어린 시절 동안 높은 자기존중을 할 것과 남들에게 관심과 칭찬을 예상하도록 가르침을 받은 것이다. 이 유형의 어린 시절을 보면 이들은 어릴 때부터 자신들이 무의식적으로 입력되어버린 너무 효율적이거나 행복한 것은 옳지 않다는 메시지를 갖고 있다. 이 유형들이 어린 시절부터 제대로 성장하기 위해 받아야 할 좋은 메시지는 너는 있는 그대로의 모습으로 인정받을 수 있는 사람이야 라는 것이다. 또한 이들은 좋은 성적, 능력, 책임감 등이 뛰어났을 때 인정받고, 사랑받았던 기억이 많다. 또 이들은 특별한 성취를 이룬 순간에 상을 받거나 칭찬을 들었던 기억이 이들로 하여금 성공을 향해 움직이게 하는 원동력이 되게 했다.
근원적인 두려움: 남들에게 소외 당하는 것
근원적인 욕망: 남들이 받아주는 것 (인정받는 것)
3) 3 유형 사람의 태도
3 유형의 사람들은 자신들을 발전시키고 싶어 하고, 남들 위에 올라서서 자신을 차별화하고 싶어 하고, 주의를 끌고 싶어 하고, 존경을 받고 싶어 하며, 남들에게 깊은 인상을 남겨 주고 싶어 하고, 최고의 자리를 유지하기 위해 필요한 어떤 수단도 사용하거나 어떤 일도 하고, 그들 자신들이 우월하지 못하게 되면 남들을 망친다.
건전한 자의식: 나는 매력적이고 존경 받을만한 사람이다
숨겨진 불만: 나는 우월한 사람이고 남들은 나에 대해 질투를 하고 있다
주요 방어 기제: 억압, 투사, 감정전이
특징적 유혹: 남들과 경쟁하는 것. 일반적인 3 유형의 사람들은 자신들의 높은 자기 존중과 우월감을 유지시키기 위해 자신들을 특정 방식을 이용해 차별화시키려고 한다. 그들은 자신들을 남들과 비교하기 시작하며, 남들을 내려다보고 공개적 또는 비공개적인 경쟁에서 그들을 이겨 그들에 대한 자신의 우월함을 증명하려 한다.
특징적 결함: 자기 자신의 발전에 나태한 면을 보인다. 3 유형의 사람들은 자신들의 진정한 모습보다는 자신들의 이미지와 포장의 완전성을 더욱 발전시킨다. 그러나 그 위장된 완전성 밑에는 그들은 겉보기와는 달리 불완전하며 이것은 그들이 자신들의 진정한 모습과 능력을 발전시키지 않았으며 오히려 그들이 원하는 것을 얻기 위해 통하는 것만 발전시켰기 때문이다. 다른 필자들은 3 유형의 사람들의 결함으로 사기를 들기도 한다. 이것은 옳은 말이긴 하지만, 자기 자신의 발전에 대한 나태함은 3 유형의 사기성을 내포하는 것이다. 따라서 나태함이 여기서는 기본적인 결함으로 제시되었다.
특징적 미덕: 자신에 대한 올바른 사랑, 만일 건전한 3 유형의 사람들이 자신들을 제대로만 사랑할 수 있다면, 그들은 남들과 경쟁하지 않고 자신들의 한계를 너무 지나치지 않으면서 충분한 시간과 에너지를 투자해 자신들을 발전시킬 수 있다. 자신들에 대한 그들의 올바른 사랑은 겸손과 자신의 진정한 능력에 대한 평가에 근거한 것이며, 자신들에 대한 나르시스적이거나 부풀려진 평가에 근거한 것이 아니다. 자신에 대한 올바른 사랑은 3 유형의 사람들로 하여금 또한 남들을 진정으로 사랑하게 하고 따라서 그들로 하여금 통합의 방향으로 이동하도록 해 준다.
4) 3 유형의 성장적 관점
일반적인 3 유형의 사람들이 남에게 인정받으려는 욕망이 나르시시즘과 거만함을 부풀리기는 하지만, 그것은 또한 그들이 더 이상 남들을 착취하거나 남들에게 악의를 가지고 대하도록 타락하는 것을 막아 줄 수도 있다. 남들에게 인정을 받고 싶다는 건전한 욕망은 그들을 균형 잡히고 건전한 행동으로 이끌어 줄 수도 있다.
구조적인 내면 양식: 핵심 용어는 가변성이다. 3 유형의 사람들은 다른 사람들에게 적응하고, 남들의 기대에 부응하며, 그들에게 주어진 피드백에 적응함으로써 그들의 주체성을 형성하고 남들과 관계를 맺는다. 매우 능력 있고 독립적으로 보이는 외관 밑에, 일반적 또는 불건전한 3 유형의 사람들은 은근히 남들의 인정에 의존적이고 자신들의 최대한의 관심과 인정을 받을 수 있도록 카멜레온처럼 변화한다. 따라서 일반적인 3 유형인 사람들의 내부 양식은, 정서적인 불안 요소들이 거대한 용량의 사회적 상호작용과 적응력으로 은폐되어 있다. 외부적으로, 그들의 대외적인 이미지는 그들이 누구와 상대하고 있는지, 그리고 사람들이 그들에게 무엇을 기대하고 있는지에 따라 수시로 변화한다.
5) 3 유형의 집착
자아 과장의 필연적인 결과는 3 유형의 사람들이 자신들의 기본적인 욕망(받아들여지는 것)을 잃게 되고 거의 모두 자신들의 기본적인 두려움(거부당하는 것)을 불러들이는 것이다. 인정을 받기 위한 그들의 탐색은 그들의 우월성의 과시로 끝나는 것이 아니라 결국 거부로 막을 내릴 것이다. 그것은 그들이 자신들의 모습이 보여주는 것과는 다른 사람이기 때문이다. 만약 그들이 남들을 속인다면, 그들은 그들이 원하는 대로 남들에게 모범으로 보이는 것이 아니라 그들의 진정한 모습 즉, 사기성의 텅 빈 사람으로 보여질 것이다.
3 유형의 사람들은 자신들이 남의 존경을 받으려면 존경을 받을만한 무엇인가를 달성해야 한다는 사실을 반드시 알아야만 한다. 그들은 달성 가치가 있는 일을 위해 노력해야 하며 자신들의 외관이 보여주는 만큼의 모든 것을 갖추어야 한다. 조금이라고 그것을 만족시키지 못한다면 그것은 거짓이 될 것이며, 만약 3 유형의 사람들이 자신들에 대해 지나치게 허풍을 떤다면 그 허풍은 드러나게 될 가능성이 높으며 그들의 몰락을 가져오게 될 것이다. 그들이 진정한 가치를 구현하게 될 경우에만 3 유형의 사람들은 진정으로 존경할만한 사람이 될 것이다. 그것에 조금이라도 미치지 못하면 경멸과 거부감을 부르게 될 것이다.
3 유형은 성공을 추구하는 사람으로 항상 효율을 중시하고 성공을 위해서는 자신의 생활을 희생시키더라도 개의치 않는다. 자신이 세운 목표를 향해 남들도 효율적으로 매진할 것을 바라며 주위 사람들의 의욕을 고취시키는 것도 능숙하다. 인생의 가치를 실패냐 성공이냐 라는 척도로 재고 실적을 중시하는 열정적인 사람으로 그들은 일이나 인간관계에서 성공을 꿈꾼다. 자신감에 넘친 인상으로 주위 사람들에게 좋은 인상을 심어주려 하며 성공했다, 일을 효율적이고 성공적으로 완수해냈다는 것에 가장 큰 만족을 얻는다.
이 유형의 자아 이미지는 나는 성공한 사람이다, 나는 능력이 있다라는 인상을 주며 나보다 효율적인 사람 있으면 나와봐 하는 듯한 태도로 환하고 매력적인 미소를 지니고 있다. 상황마다 유연성이 있고 적응력이 있어 보인다. 이 유형은 특히 자신감이 있고 스스로 만족하는 듯한 인상과 관대함이 있어보인다.
이 유형이 보이는 긍정적 특성은
첫째, 무슨 일에든 유능하고 사교적이며,
둘째, 어디서건 주목받는 사람이다.
셋째, 매사에 빠르고 정확한 판단을 하고 화술도 좋고 멋있다.
이런 3 유형이 부정적 특성을 보일 때에는,
첫째, 자기 자신을 속이는 등 신뢰할 수 없다.
둘째, 또한 자기도취와 교만에 빠지기 쉽고,
셋째, 자만심과 허영심이 많아 자칫하면 천박할 수 있다.
넷째, 심술궂고 복수심이 있을 수 있다.
다섯째, 이 유형은 또 어떤 일을 하든 지나치게 경쟁적이 될 수 있다.
여섯째, 다른 사람에게 외모, 의상 등으로 신경을 써서 인상적으로 보이려고 한다.
이 유형이 집착하고 있는 것을 보면 이들은 성공이 곧 선이고 진실이며 타인에게 보여지는 것에 신경을 써서 외적인 것이나 허영에 빠지기 쉽다. 남들과 관계할 손해보는 행동은 하지 않는다. 약삭빠른 사람이라는 평가를 받을 수 있고 외적인 것으로 사람의 가치를 판단하기 때문에 자칫하면 상대에게 상처를 줄 수 있다.
이들이 가지고 있는 근원적인 두려움은 가치 없는 것, 혹은 타고난 재능이 없는 것에 대한 두려움이 있다. 이들에게 있어 일의 실패는 인생의 실패라고 생각하는 경향이 있으므로 실패에 대한 두려움이 크다.
근원적인 강박 감정으로는 속임수, 거짓으로 자신의 이미지를 성공적으로 보이기 위해 진실을 가장하려고 하는 경향이 있다.
이들 유형이 가지고 있는 기본적인 욕망은 가치 있게 여겨지고자 하는 것이고, 그 욕망이 지나치게 되면 지나치게 성공만을 위해 쫓아가는 것으로 나타난다.
이들이 자기 자신을 보호하기 위해 자신을 방어하는 기제로는 훌륭한 역할이나 직위와 자신을 동일시하는 것이다.
이들이 시간에 대해 갖는 관념을 보면 이들은 시간을 성취나 생산을 위한 도구로 생각한다. 그리고 이들에게는 시간을 지키느냐, 못 지키느냐보다는 일의 완수가 더 중요하다. 이들 유형에게는 직업상담가, 교사, 관리직, 컴퓨터 분야, 방송인, 지도자 등이 적성에 맞을 수 있다.
이들은 타인들에게 냉정하다, 자신감이 넘친다, 사람을 움직인다, 추진력이 있다 라는 평가를 받는다. 이들이 특히 힘들어하는 것은 타인에게 무시당하면 참을 수 없다는 것이다. 이들에게는 독립성을 인정해 주는 것이 필요하다.
이들 유형의 의사결정 방법은 직선적이고 신념에 차있고 비약적으로 생각을 하며 목표를 추구할 때에도 가장 효율적인 방법을 선택한다. 이들은 서둘러서 일을 완결 지으려 하는 경향이 있다.
이들 유형의 리더십 스타일은 목표에 따른 관리방식으로 이들은 필요한 목표들을 선정하고 이 목표들의 성취도 점검을 통해 관리하는 방식을 택한다. 이들은 목표지향적 리더 스타일을 취하기 때문에 일의 결과를 매우 중요시한다.
이들 유형은 광범위한 분야에 걸쳐 학습 속도가 빠르고 모든 부분에 있어 실패가 아닌 성공의 의미를 부여해야 동기부여가 잘 된다. 그러므로 이들은 교육 내용과 업무와의 관련성이 높아진다. 또한 이 유형이 그런 부분에서 자극이 되고 있다.
이들이 건강하게 성장하려면 정해진 목표 자체에 지나치게 집착하지 말아야 한다. 타인과의 관계에서 겸손해야 할 필요가 있고 스스로와 타인에게 진실해질 필요가 있다. 인간관계를 맺을 때 자신부터 개방하려는 용기가 필요하다. 이들 유형이 허영적인 사고와 그럼으로 인해 타인과 자신을 기만하려는 감정에서 벗어나 눈에 보이는 분명한 희망과 타인과 자신에게 정직해지는 자세야말로 본질로 가는 길이 될 것이다.
1) 3 타입의 특성; 성공을 추구하는 사람
- 항상 효율을 중시하고 성공을 위해서는 자신의생활을 희생시키더라도 개의치 않는다. 자신이 세운 목표를 향해 남들도 효율적으로 매진할 것을 바라며 주위 사람들의 의욕을 고취시키는 것도 능숙하다. 인생의 가치를 '성공이냐 실패냐' 라는 척도로 재고 실적을 중시하는 정력가이다. 자신감에 넘친 인상으로 주위 사람들에게 좋은 인상을 심어주려 한다. '성공했다', '일을 효율적이고 성공적으로 완수해냈다'는 것에 가장 큰 만족을 얻는다.
2) 3 타입이 좋은 상태에 있을 때 vs 나쁜 상태에 있을 때
낙관적이다 vs 신뢰할 수 없다
자신감에 넘쳐 있다 vs 자아도취 빠진다
근면하다 vs 잘난 척 한다
유능하다 vs 자만한다
자신의 힘으로 일을 추진한다 vs 천박하다
정력적이다 vs 심술궂다
실질적이다 vs 지나친 경쟁의식을 갖는다
3) 3 타입의 장점
- 낙천적이고, 우호적이며, 의기양양한 것
- 내 가족을 잘 부양하는 것.
- 패배로부터 재빨리 회복하여 앞에 놓여있는 도전을 향해 돌격할 수 있는 것.
- 상황이 어떻게 돌아가는지를 잘 알고 있는 것
- 유능하고 일을 효율적으로 할 수 있는 것.
- 사람들에게 의욕을 불어넣을 수 있는 것.
4) 3 타입이 빠지기 쉬운 함정 ;효율
- 일본이나 미국의 대기업 관리직에는 3 타입이 많다. 그들은 목표를 높이 세우고 성공을 향해 효율적으로 매진한다. 이러한 3타입의 함정은 효율적인 것에 대해 강박관념을 갖고 있는 것이다. 그들이 효율성을 추구하는 것은 높은 평가를 얻으려는 욕구 때문이다. 이러한 욕구가 강해지면 성공을 쟁취하기 위해 수단과 방법을 가리지 않게 된다. 가정과 건강을 돌보지 않고 일 중독에 걸린 것처럼 일에 몰두한다. 또한 격렬한 경쟁심에 사로잡히고 시간에 쫓기게 되어 정신적으로 항상 피로를 느끼게 된다.
3 타입은 성공을 거두고 있을 때 스스로 함정에 빠진 것을 깨닫지 못한다. 그러나 가장 두려워하는 실패를 경험하면 그때서야 균형이 깨진 자신을 의식하게 된다. 물론 실제 상황이 벌어져서는 안되지만 균형을 상실하고 있다는 경고로서 오히려 바람직한 경험이 될 수 있다. 인간은 웬만큼 괴롭지 않으면 삶의 방식을 바꾸지 못한다. 특히 3타입에게는 실패를 경험했을 때 자신의 삶의 방식을 재검토하고 진정한 자신의 능력을 발휘하기 위해 균형을 잡을 수 있는 기회가 된다.
3 타입은 성적이나 업적에 대한 평가가 아니라 자신의 내면에 의해 스스로를 만족시킬 수 있는 길을 확보해야 한다. 또한 성공과 효율이라는 평가기준에서 벗어나 다양하고 인간적 요소를 포함시킨 평가기준을 가져야 한다. 이러한 자기 평가에 의해 자신의 훌륭한 점을 자각하려는 노력이 있을 때 3 타입의 함정에 빠지지 않을 수 있게 된다.
5) 3 타입의 단점
- 비효율성과 무능을 참아야만 하는 것.
- 성공하지 못할까봐 혹은 성공하지 못한 것으로 보여질까봐 두려워하는 것
- 일을 더 잘 하는 다른 사람과 나 자신을 비교하는 것.
- 성공에 매달려서 몸부림치는 것.
- 사람들에게 인상적이 되기 위해 잘 차려입는 것.
- 항상 무엇인가 '계속' 되어야 하는 것. 그것은 사람을 아주 지치게 만드는 일이다.
6) 3 타입과 잘 지내려면
- 나의 일을 할 때는 나를 내버려 두라.
- 나에게, 솔직하지만 지나치게 비판적이거나 판단하려 들지 않는 반응을 보여주라.
- 내 주변을 조화롭고 평화롭게 유지하도록 도와주라.
- 부정적인 감정으로 내게 부담을 주지 말라
- 내 곁에 있는 것을 좋아한다고 말해 주라.
- 내 존재나 내가 해낸 일이 자랑스럽다고 말해주라.
7) 3 타입의 인간관계
- 관계에서 최상일 때의 3 타입 유형들은 상대방을 가치 있게 여기고 인정해 준다. 그들은 잘 놀고, 잘 베풀며, 책임감이 있고, 주변 사람들에게 호평을 받는다.
- 관계에서 최악일 때 3번 유형들은 일과 계획에 사로잡혀 있다. 그들은 자신에게 몰두해 있고. 방어적이며, 참을성이 없고, 정직하지 않고, 통제를 하려든다.
8) 3 타입의 어린이는
- 그들이 해낸 일로 칭찬 받으려고 열심히 일한다,
- 다른 아이들이나 어른들은 그들을 아주 좋아한다.
- 학급이나 학교에서 가장 능력 있고 책임감 있는 어린이로 여겨진다.
- 학생회나 서클에서 적극적이며 자신의 계획을 실행하느라고 조용하게 바쁘기도 하다.
9) 3 타입의 부모는
- 일관되고, 의지 할 만하고, 충실하다
- 자녀들과 시간을 보내는 것과 일을 더 많이 해야하는 것 사이에서 갈등을 일으킨다.
- 자녀가 책임감이 있고 규칙적으로 생활하기를 바란다.
10) 3 타입의 시간관념 ; 성과를 얻기 위해 시간을 효율적으로 이용한다
- 성공을 추구하고 실패를 싫어하는 3 타입에게 시간은 무엇인가를 성취하기 위한 수단이고 잘 이용해야 할 대상이다. 때문에 초 단위로 시간을 얼마나 효율적으로 잘 이용할 것인가에 집착한다. 약속 시간보다 대체로 5분 일찍 나가지만 시계를 보고 5분의 여유가 있으면 그 5분 동안에 또 다른 일을 하려고 하기 때문에 결과적으로 약속에 늦는 경우가 많다. 3 타입은 짧은 시간에 많은 일을 처리하는 것에 즐거움을 느낀다. 급한 일을 부탁 받았을 경우 그 일이 중대하고 주목을 받는 일이라면 시간 내에 처리해낸다. 또한 얼마만큼 시간이 걸리느냐에 따라 목표를 조절하는 능력이 있는 타입이다.
11) 3 타입이 자유시간에는 (만약 있다면)
- 많은 3타입 유형들이 남과 사귀기를 좋아하며, 자선 활동이나 선거 운동을 위한 자원봉사일을 하기 좋아한다. 어떤 사람들은 취미를 즐기거나 계획했던 일을 하는 것을 더 좋아한다. 대부분의 3타입 유형들이 운동으로 몸매를 가꾸는 것을 좋아한다.
12) 3 타입은 무엇에 집착하고 있나 ; 지나치게 성공에 집착한다
- 3 타입은 인생에서 가장 중요한 것은 목표를 달성하고 성공하는 것이라는 생각에 사로잡혀 있다. 목표를 달성하는 것만이 자신의 가치를 증명하는 것이라고 믿으며 인생의 모든 가치를 성공이라는 척도로 평가한다. 그래서 성공할 가능성이 있는 일에는 정열을 불태우지만 실패할 것 같고 주목을 받지 못하는 일은 피하는 경향이 있다. 3 타입에게 성공이란 타인으로부터 높은 평가를 받고 타인에게 좋은 인상을 주기 위한 것이기 때문에 그러한 것을 얻기 위해서는 자신의 생활조차도 희생한다. 동료, 부하들도 성공을 위한 도구로 생각하는 경향이 있고 우수한 인재가 아니면 안중에 들어오지 않는다.
가) 성공만이 애정을 획득할 수 있다고 믿는다
- 3 타입은 효율을 중시하면서 성공을 향해 매진한다. 자신의 생각을 효과적으로 표현하는 천부적인 재능과 모범적인 태도는 주위에 자극과 활력을 준다. 배우려는 열의가 강하고 상승 지향적이며 자질구레한 일에 신경 쓰지 않고 재미있는 일을 찾아내는 능력이 있다. 이러한 모습은 경쟁사회의 가치관에 부합되는 '직장인의 귀감' 이다. 계획과 목표에 정열적으로 임하기 때문에 3 타입이 하나라도 있는 조직은 활성화된다. 3 타입은 미리 성공에 대한 기준을 정하고 이를 주위에 명확히 밝힌다. 그리고 자질구레하게 잔소리를 늘어놓는 것이 아니라 일에 대한 열정을 불러일으키고 비전을 제시한다. 주위 사람들도 그의 말을 들으면 주어진 과제를 대단히 매력적으로 느끼게 된다. 또한 목표를 향해 조직을 이끌어 가는 리더십을 가지고 있다. 3 타입의 사람들로부터는 어렸을 때 좋은 성적이나 뛰어난 분별력으로 칭찬을 받았다는 이야기를 많이 들을 수 있다. 어릴 때부터 자신의 감정보다는 어른들의 애정을 받는데에 자신의 의식을 집중시키게 되었다. 그들은 인정받기 위해 노력을 아끼지 않으며 스스로 앞장서 리더의 역할을 맡아 승리를 향해 매진한다. 이런 과정을 통해 '승자만이 애정을 쟁취할 수 있다'는 생각이 '성공만이 애정을 획득할 수 있는 길' 이라는 확신으로 발전한다. 그들에게 중요한 것은 실적이나 능력이지 자기 자신의 감정이 아니다. 일에 중독된 듯한 이런 가치관이야말로 3타입의 '집착' 이다. 이러한 '집착' 때문에 실패를 극도로 두려워하고 실패할 가능성이 있는 일에는 관여하려 들지 않는 것이다. 인생을 바라보는 눈 역시 플러스 지향적이고 마이너스적인 면에는 등을 돌린다.
나) 자기 암시로 자신의 유능함을 연출한다
- 각광을 받지 못하는 자리는 3 타입에게 견디기 어려운 곳이다. 불우한 경우에도 칭찬 받는 이미지를 연출하고 가능한 한 성공한 사람으로 보이도록 연기한다. 이렇게 자신을 연출하는 동안 스스로 자신을 성공한 사람으로 확신하게 된다, 이렇듯 놀라운 자기암시 능력으로 자기가 속한 조직마다 서로 다른 이상적인 모습을 카멜레온처럼 연출할 수도 있다. 예를 들어 서핑그룹의 멤버들과 함께 있을 때는 서퍼로서 연기할 수 있으며 수재들 모임에 들어가면 노력하는 수재의 모습을 연출할 수 있다. 그리고 자신은 존경 받을 만한 사람이라고 단언하기도 한다. 그들은 존경받는 이미지의 연출을 통해 타인뿐만 아니라 자기자신도 속이게 된다. 자기 암시 능력이 탁월하기 때문에 낙관적이고 행복한 인간으로서의 연기가 가능한 것이다. 견딜 수 없는 시련이 닥치지 않는 이상, 고민과 같은 마이너스적 요소에 눈을 돌리지 않기 때문에 3타입의 사람들이 자신의 내면과 대화를 나누는 일이 거의 없다. 3 타입에게 가장 중요한 것은 누가 뭐라 해도 역시 일이다. 자신에게 맡겨진 일을 성공적으로 완수하기 위해 전력을 다하면서 그들이 추구하는 것은 지위나 수입 같은 보상이다. 일 자체는 참을 수 없을 정도로 따분하고 그다지 가치 없는 상품이라도 보상만 있다면 정열을 쏟을 수 있다. 세일즈맨이라면 자신이 판매하는 상품은 가치가 높다고 믿으며 연구자라면 자신의 연구테마가 최고라고 믿는다. 이것 또한 무의식적으로 자기 자신을 속이는 것이다.
다) 침체에 빠지는 것을 두려워한다
- 3 타입은 아이디어가 있으면 곧 바로 실행에 옮긴다. 이러한 실천력은 3타입의 '활력'으로부터 나오는 것인데 우울증 치료제의 역할도 한다. 그들이 일에 몰두하고 항상 바쁘게 움직이려고 하는 것은 인생을 뒤돌아보고 우울에 빠지지 않기 위한 방어행위이기도 한 것이다. 그들의 스케줄은 항상 빽빽하고 일 이외에도 여행이나 스포츠 등의 계획으로 꽉 차있다. 아무것도 하지 않는 시간은 대단히 불건전할 뿐만 아니라 두렵기조차 한 것이다. 그리고 3 타입은 가정생활같이 내면적인 갈등을 일으킬 수 있는 일을 소홀히 한다. 대부분의 경우 자신을 '일하는 존재'로 여기고 가족이나 애인에게 무게중심을 두지 않는다. 가족이나 애인과 함께 있을 시간을 마련한다 해도 함께 휴식을 취하는 것이 아니라 스포츠나 여행 등과 같은 활동적인 레저를 즐긴다. 즉, 마음의 교류보다는 함께 활동함으로써 애정을 표현하고자 하는 것이다. 또한 자신의 생산성을 저하시키고 싶지 않기 때문에 갈등을 동반하는 연애나 가정생활보다는 평탄하고 알력이 없는 연애나 결혼을 좋아한다. 적극적이고 활동적인 그들의 자세는 사색이나 고민에 의해서만 가능한 창조성을 경시하게 되는 역기능을 낳는다. 3 타입 사람들은 무엇보다도 효율성을 중시하기 때문에 몇 시간이 걸려도 어쩌면 아무런 성과도 올릴 수 없을 것 같은 창조적 활동에 시간을 빼앗기기 싫어한다.
라) 자부심이 강하면서도 꺾이기 쉽다
- 3타입은 자부심이 강하다. 이 자부심은 자신의 실적이나 명예에 의해 명확히 뒷받침된 것이다. 그러나 나르시스트처림 어떠한 상황에서도 미동조차 하지 않는 자기애와는 다르다. 3 타입의 자존심은 실적이나 지위를 잃어버리면 무너져 버린다. 따라서 노력을 게을리 해 자신의 지위가 상실되는 것을 항상 두려워한다. 실패할 수도 있는 일에는 동참하지 않고 승산이 있는 일에만 집착하는 것도 자존심을 상실할지도 모른다는 불안감에서 나오는 태도이다. 이런 이유 때문에 자신을 실패로 이끌 수도 있는 사람을 싫어한다. 성공에 걸림돌이 되는 무능력한 사람이나 사색형의 비생산적인 사람은 그들에게 용납되지 않는다. 부하란 자신의 성공을 위한 성능 좋은 도구이기를 바란다. 또한 3 타입은 일을 위해 자신의 사생활을 희생시키는 것과 마찬가지로 주위 사람들에게도 동일한 희생을 강요하는 경향이 있다. 조직이 자신의 생각대로 효율적으로 움직여주기를 원한다. 나아가 일을 인생의 극히 작은 일부분이라고 여기는 사람들의 생각을 이해하려 들지 않는다. 또한 추진하던 일이 실패로 끝났을 경우 3 타입은 쉽사리 패배를 인정하지 않는다. 누가 보더라도 명백한 실패이지만 부분적인 성공이라고 궤변을 늘어놓는다. 실패의 책임을 다른 사람들에게 돌리기도 한다. 그러나 승부를 걸 기회가 다시 생기면 이전의 실패로부터 다시 일어서서 성공을 향해 매진하는 등 자신의 기분을 빠르게 전환시킨다. 장래에 밝은 전망이 보이면 마이너스적인 요소는 무시할 수 있다. 3 타입을 움직이게 하는 것은 '이상적인 자기 이미지를 연출하려는 욕구'이다. '주목을 받는 자기 모습'을 연출하기 위해 몰두하며 자신의 내면을 의식하려 하지 않는다. 따라서 성과를 올리지 못하고 높은 평가를 받지 못하면 자신이 집착하던 이상적인 이미지와 현실의 차이가 너무 커져 고통스러워하게 된다.
13) 감정중추를 선호하는 2, 3, 4 타입
- 감정중추에 속한 사람들의 주요 관심사는 타인과의 관계와 '자신에 대해 호의'를 가지고 있는지 여부이다. 그들은 타인과의 관계에서 상대방이 자신에게 '호의적인가 적대적인가' 혹은 '좋아하는가 싫어하는가' 라는 것에 의식을 집중한다. 그리고 상대방이 무엇을 필요로 하는지 알려고 하며 타인을 기쁘게 해주고 도와주면서 상대방의 반응을 본다. 이것은 타인을 컨트롤하려는 행위이며 그러한 컨트롤의 목적은 상대방으로부터 호의적인 반응을 얻는 것이다
3 타입 ;
- 3 타입은 감정중추로 본능과 사고 기능까지 다하려고 한다. 따라서 감정중추를 전부 활용한 깊이 있는 인생을 살지 못한다. 그들이 감정을 죽이고 있는 것처럼 보이는 것은 이러한 이유에서이다. 사고중추 대신에 감정중추를 사용함으로써 자신의 감정을 만족시키고자 하는 '성공'에만 지적 흥미를 한정시킨다. 또한 본능 중추 대신 감정중추를 사용함으로써 자신의 본능적인 반응을 그대로 드러내지 못하고 위장된 감정을 겉으로 표출한다.
14) 3 타입에게 알맞은 직업
- 3 타입 유형들은 열심히 일하고, 목표 지향적이고. 정돈되어 있고, 단호하다. 그들은 대개 관리직이나, 사업계. 법조계, 금융계, 컴퓨터 분야, 정치계 등에서 지도적인 위치에 있다. 방송인이나 연기자들과 같이 공적인 이목을 받는 사람들도 또한 흔하다. 남을 돕는 일을 지향하는 3번 유형들은 교직, 사회 복지, 간호직 등으로 가기도 한다. 그들은 또한 자신의 책임을 다하고자 엄청난 노력을 쏟아 붓는 가정주부가 되기도 한다.
15) 사람들이 3타입 유형에 대해 하는 말
- "그녀는 회사에서 가장 분명하고도 간결한 보고서를 써냅니다. 그녀의 작업습관, 열정, 낙천적인 기질은 우리에게 힘을 줍니다."
- "그는 매력적이며 모든 사람들이 자신을 특별하고 중요하게 느끼도록 만드는 법을 압니다."
- “내 친구는 확신에 차 있고 자신감이 있으며, 굉장한 추진력을 갖고 있고, 보통 사람이 일주일에 할 일을 하루에 해치우죠.”
- "그녀는 내가 아는 어떤 사람보다 문제의 중심을 잘 알고 목적이 뚜렷한 사람이에요. 그녀가 지사로 출마했으면 좋겠다고 생각할 만큼 우리 지역 사회에 커다란 발전을 가져 왔어요."
16) 3 타입의 자기혁신을 위한 방향
- 3 타입은 '충실함' 이라는 6 타입의 긍지를 획득함으로써 자신의 공격적인 모습에 대항할 수 있다. 6 타입의 충실하고 순종적인 이미지를 갖게 되면 회사 직원들에게 세심한 배려를 할 수 있게 되고, 어떠한 희생을 치루더라도 성공하고 말겠다는 강박관념을 완화시킬 수 있게 된다. 또한 감정중추를 선호하는 3 타입이 사고중추를 선호하는 6 타입을 지향하게 되면 사물을 객관적으로 바라보게 되고 전체로부터 개개의 사실과 현상을 파악할 수 있게 된다. 이러한 변화는 깊은 통찰력을 가져다준다. 나아가 협력과 상호의존의 정신을 발휘할 수 있게 해준다. 이를 통해 자신의 조직과 일 뿐만 아니라 사회 전체에 대해 배려하며 만족을 얻을 수 있게 된다.
가) 긴장 이완과 자기 양육
- 과로에서 오는 스트레스는 신체적 ,정서적 문제를 가져온다. 매일 쉬는 시간을 따로 떼어놓고, 명상을 하거나 스트레스를 줄이는 방법들을 실천해 보라. 마사지, 한증막, 사우나도 좋다.
- 일에서 떠나 당신이 가치있게 여기는 활동을 할 시간을 만들어라.
- 현재의 성공 수준을 높이 평가하고 받아들임으로써 스트레스를 감소시키라,
- 당신이 진정으로 바라는 것과 좋아하는 것을 더 잘 알아차리도록 노력하라.
- 모든 일에서 떠나 휴가를 가져 보라.
나) 일
- 다른 사람들은 당신만큼 효율적이지 않다는 것을 깨달으라. 많은 사람들은 당신만큼의 에너지나 문제의 중심을 보는 능력을 갖고 있지 못하다.
- 당신의 밀어붙이는 성향이 다른 사람들에게 미칠 수 있는 부정적인 영향을 인식하라. 다른 사람들이 일을 잘 해낼 수 있도록 기다려 주라.
- 다른 사람들이 기여한 바를 높이 평가하고 인정한다는 것을 보여주기 위해 특별히 노력을 하라.
- 당신은 어떤 결정을 내릴 때 지나치게 서두르는 경향이 있다. 인간적인 면을 포함한 모든 면에서 생각하기 위해 충분한 시간을 가져라.
- 당신의 내적인 자아를 만족시키는 일이 무엇인지 찾아보라. 3번 유형들은 때때로 깊은 내면의 욕구에 맞지 않는 직업을 선택한다.
다) 인간 관계
- 한 주일의 계획을 세울 때, 친구나 가족들과 놀러 나가는 것을 포함시켜라.
- 사랑하는 사람이 고민을 가지고 당신을 찾아올 때, 요구하지 않는다면 충고를 하지 말고 잘 들어줘라. 그에게는 공감하면서 들어주는 것이 필요할지 모른다.
- 당신의 배우자를 인정해 주는 말을 잊어버리지 말고 해주도록 하라. 때때로 3타입 유형은 그들이 너무 많은 것을 성취하기 때문에 자기가 배우자보다 더 중요하다고 생각한다.
- 순수하게 다른 사람에게 주는 것을 목적으로 하는 자윈 봉사 일을 해보라.
- 사람들이 당신을 비판할 때, 그 말에 사실인 점이 있는지를 찾아보라.
- 당신의 진정한 모습이 어떤 것인지를 끈질기게 찾아보라. 3타입 유형은 때때로 카멜레온처럼 색깔을 바꾸어 가면서 남을 자신에게 끌어들이려 탓한다. 그러나 이것은 인간관계가 깊어지면서 역효과를 가져온다.
- 당신이 지닌 바람직하지 못한 특성들에 주의를 기울여라. 예컨대 "난 아내가 말할 때 는 들으려고 하지 않습니다. 그러면서도 내가 말할 때는 그녀가 귀 기울여 줄 것을 기대하지요."
라) 부모들에게
- 당신은 기대 수준이 높다. 자녀에게 과도하게 압력을 넣으면 그들이 정서적인 문제를 겪는다.
마) 감정
- 당신의 솔직한 감정과, 상황에 맞추기 위래서 '꾸미는' 감정의 차이를 의식하라.
- 당신은 불안해지면 활동으로 뛰어드는 습관이 있다.
- 당신의 약한 부분을 인정해 주라. 당신의 상처와 좌절을 표현하라.
17) 3 타입의 자기혁신을 위한 종합적인 조언
가) 가던 길을 멈추고 자신의 감정을 되돌아보자
3 타입은 직장에서 높은 평가를 얻을 수 있는 특성을 지니고 있다. 실제로도 높은 평가를 받는 경우가 많다. 그러나 그들은 평상시 자신의 내면에 눈을 돌리는 일이 드물다. 성공한 사람이라는 이미지를 연출하고 싶기 때문에 '회사 목표를 나의 목표로 삼는데 무슨 문제야? '내 방식대로 하면 될텐데 의문을 품을 필요가 있나?' 라고 생각 하며 내면의 욕구를 외면하는 것이다. 3 타입에게 감정적인 갈등은 패배를 시인하는 것이다. 3 타입은 사회적인 사명감과 자신의 욕구를 제대로 구별하지 못한다. 성공한 사람이라는 자신의 이미지에 집착하고 있기 때문에 자신의 인간적 욕구는 내면 깊숙이 숨겨놓는다. 자신의 욕구를 억누르고 있다고 깨달을 때도 많지만 사회적 지위나 칭송에 관계된 일과 거액의 예산이 배당된 일을 할 때는 자신을 살피지 않고 쓰러질 때까지 일한다. 3 타입이 자신의 솔직한 심정을 깨닫게 되는 것은 좌절감에 빠져 한 발짝도 앞으로 나갈 수 없게 될 때이다.
오로지 성공이라는 가치관만을 갖고 살아온 사람이 타인의 의지와는 상관없이 하던 일을 그만두고 쉬어야만 하는 상황이 닥치면 자신의 존재의의가 사라지고 마는 것이다. 그들은 자신의 능력과 실적에 자부심을 갖고 있으며 '자신의 가치'와 '실적의 가치'를 동일시한다. 따라서 자신의 실적이 부정되는 것은 곧 자신의 존재 의의가 부정되는 것을 의미한다. 그리고 무기력에 빠지게 된다. 이렇듯 3타입의 가치관은 아주 연약한 것이다. 이러한 위기를 미연에 방지하려면 가던 길을 잠시 멈추고 자신을 되돌아보는 기회를 가져야 한다. 그들이 쉬지 않고 일하는 이유는 멈춰서는 것을 두려워하기 때문이다. 자신의 내면을 돌아보고 고민에 빠지거나 의문을 품는 것은, 그들에게는 효율성을 저해하는 어리석은 짓으로 보인다. 그러나 두렵더라도 그것을 이겨내고 자신의 감정을 살펴보려는 자세가 무엇보다 필요하다.
나) 행동과 본심의 불일치를 깨닫자.
자신의 감정을 파악하는 데에는 요령이 필요하다. 감정은 어떤 신체적 변화를 동반한다. 따라서 우선 스스로도 느낄 수 있는 신체적 변화를 찾는다. 예를 들어 몸이 굳어진다든지 얼굴이 붉어진다든지 하는 신체적인 변화 속에서 긴장이나 고양된 기분 등의 감정을 감지할 수 있다. 그 다음 이러한 감정을 '긴장하고 있다' '흥분하고 있다' 는 등의 말로 바꾸어 본다. 감각으로부터 감정을 찾아내고 그것을 말로 표현함으로써 감정의 변화를 깨닫게 된다. 이것은 감정을 배제하고 마치 로봇처럼 행동하는 3 타입의 특성을 반증해 주는 것이다. 3 타입 중에는 전문가의 지도로 명상과 의식훈련 등을 받지 않으면 자신의 감정과 접할 수 없는 사람들도 많다. 이런 사람들은 꾸준한 훈련을 통해 자신의 행동과 자신의 진정한 감정이 어긋나고 있다는 것을 이해할 수 있다. 그리고 대외적으로 성공한 사람으로서 연기하고 있는 자신과 개인으로서의 자기가 다르다는 것, 그리고 자신에 대한 의식과 일에 대한 의식을 동일시하고 있는 것을 깨닫게 된다. 이러한 경향이 지나치게 강해지면 공상 속의 자기 능력을 진짜 능력이라고 믿거나, 실패를 성공이라고 착각하거나 주위의 비판을 완전히 무시하게 된다. 이러한 자신의 진짜 모습은 훈련을 통해 깨달을 수 있다. 그러나 자신의 모습을 자각했다는 것은 자신이 무엇에 집착하고 있는가를 인식한 것일 뿐이다 성공을 갈구하는 '집착'으로부터 완전히 해방되는 것은 지극히 어려운 일이다. 하지만 이러한 성향을 자각하는 것만으로도 3 타입의 위기는 감소된다.
다) 일 이외의 개인적인 즐거움을 찾자
그 다음으로 중요한 것이 일 이외의 즐거움을 찾으려는 노력이다. 대체로 3 타입 사람들은 승진을 하면 행복해진다고 생각하여 행복을 훗날로 미루는 경향이 있다. 일 이외의 즐거움을 부정하는 자세가 일 중독에 빠지게 하고 자신과 가정을 돌보지 않는 생활방식을 낳게 한다. 3 타입은 주위의 평가만으로 자신의 가치를 따지기 때문에 실적과 거리가 먼 자신은 가치가 없다고 생각한다. 따라서 자신의 실적에 공헌할 수 있는 참모를 원하지만 대부분의 사람들이 무능해 보인다. 다른 사람들이 무능해 보이는 것은 실패를 두려워하는 '집착' 때문이다. 또한 일을 성공시키지 못하면 그 책임을 타인에게 돌리는 경우도 많다. 따라서 자신이 진짜 유능한 직장인으로 활약하고 싶다면 모든 결과에 대해 책임을 지는 깨끗한 자세를 보여야 한다. 활동에 전념할 때의 3 타입은 생동감과 '활력'에 넘쳐 있다. 엄청난 기세로 일을 해도 허둥대거나 망설이지 않고 성공을 향해 매진한다. 스트레스에 당혹해 하지 않으며 목표달성을 위해 필요한 것 과 자신의 역할을 분명하게 파악한다. 이러한 3 타입의 집중력은 놀랄 만한 것이다. 이러한 집중력은 '집착'으로부터 벗어나 자신의 감정을 되돌아보고 주위 사람들과 인간적인 관계를 회복했다고 해서 없어지는 것은 아니다. 오히려 두려움으로부터 도망치기 위해 과도하게 활동하게 되며 타성에 젖어 정력을 낭비하거나 강박관념에 사로잡혀 피로나 스트레스를 받게 된다. 자신의 감정과 사생활을 소중히 여기고 일 이외의 다양한 즐거움을 만들어낼 때에 비로소 3 타입은 진짜 유능한 인재가 될 수 있다.
18) 3 타입 유형이 꿈도 못 꾸는 일
- 일주일 동안 달성할 목표의 목록을 만들지 않는 일.
- 고등학교 동창회에서 자진의 업적에 대해 아무 말도 하지 않는 것.
- 자신이 관심을 갖고 있는 사람에게 '유혹적인 눈길' 보내기를 삼가는 것.
- 모임이 비효율적이거나 비효과적으로 진행될 때 뒤집어 떨지 않는 것,
- 할 일이 생겼을 때 수첩에 적어놓지 않는 것,
- 명상을 위한 기도 모임에 참가해 단지 앉아서만 일주일을 보내는 것.
19) 자신에게 해줄 수 있는 긍정적인 말
- 나의 감정은 내가 성취한 것 못지않게 가치 있는 것이다.
- 내가 할 수 있는 가장 이로운 일은, 긴장을 풀고 성숙해지기 위해 시간을 내는 것이다.
- 내가 정한 기준으로 나의 가치를 평가한다.
20) 바람직한 인간관계를 맺기 위해
가) 3 타입의 동료, 부하를 대하는 방법
근면하고 지혜를 발휘하며 끊임없이 자신의 의욕을 불태우는 3 타입 중에는 기업에서 우수한 인재로 평가받는 사람들이 많다. 그들은 노력하는 보람을 느낄 수 있는 자리를 좋아하며 자신이 돋보일 수 있는 곳을 스스로 찾아 들어가 성과를 올린다. 영업, 판매촉진, 마케팅, 세일즈, 홍보, 광고 등 폭넓은 직종에 적응할 수 있으며 마치 관리가 필요 없는 사람처럼 보인다. 그들은 우선 해야 할 일을 정확히 파악한다. 또한 경쟁에 강하고 조직 내의 주도권 쟁탈 등에도 정력을 쏟는다. 그러나 일단 팀플레이를 하기로 마음을 굳히면 조직 전체의 의욕을 고취시키며 드러나지 않는 리더로서의 역할을 수행한다. 따라서 상사는 3타입 부하의 의욕을 유지시켜 주는 것만으로도 조직이 원활히 움직인다. 그러나 우수하지 않으면 애정을 받을 자격이 없다고 믿으며 승자가 되어야만 한다는 강박관념에 사로잡혀 있다. 자기 역할에 너무 충실한 나머지 듣기 좋은 말에만 귀를 기울이고 듣기 싫은 충고는 거부한다. 상사의 충고나 조언에 대해서도 '그렇지만 일은 잘 되고 있습니다, 기다려 주십시오. 곧 좋은 결과를 낼테니까요' 라는 식의 답변을 한다. 이런 면에서 보면 3 타입의 부하는 상사가 가장 관리하기 어려운 부하이기도 한다.
3 타입 사람들의 첫번째 결점은 차분하지 못하다는 점이다. 현재의 일에 집중하지 못하고 의식이 다음 일로 앞서나가는 경향이 많다. 현재의 일이 어느 정도 성과를 올릴 수 있게 되면 일을 도중에 그만두고 다른 일에서 더욱 커다란 성과를 얻으려고 한다. 따라서 집중력이 없어지며 일 처리의 질이 떨어지는 경우도 생긴다. 또한 지나치게 성공에 집착하기 때문에 명백한 실패임에도 불구하고 부분적으로는 성공했다고 여기거나 실패의 책임을 타인에게 돌리는 경우도 있다. 위험스러운 계획이 잡히면 도망치려 하고 얽히고 설킨 인간관계에서 하루빨리 벗어나 더 나은 쪽으로 가려고 서두른다. 이렇게 끈기와 집중력이 없는 모습은 실패할 위험이 있는 일이나 성과를 올리기 어려운 환경에서 도피하려는 '집착' 의 산물이다. 이럴 때 상사는 현재의 과제에 전력투구할 것을 명하고 일 처리의 질을 점검해야 한다. 또한 실패는 실패로서 인정하도록 유도해야 한다. 의욕을 상실하지 않도록 배려하는 것도 필요하지만 동시에 독선이나 성급함에 대해서는 엄격해야 한다.
3 타입의 부하는 비교적 좋은 업적을 올리기 때문에 그냥 지나치기 쉽다. 그러나 그들이 건전하게 성장하기 위해서는 잠시 멈춰 서서 주위를 살펴보는 여유가 필요하다. 3 타입은 자신의 이미지를 높이기 위해 장소와 상황에 어울리는 태도와 화제를 항상 염두에 둔다. 그래서 교제 범위가 넓고 누구하고도 업무를 잘 추진해간다. 그러나 성공을 위해서라면 수단을 가리지 않는 나쁜 경향이 있다. 당면 목표에 매진하고 있을 때는 다른 사람들에 대한 이해심이 없어지고 동료나 후배들과 감정적인 갈등을 빚기 쉽다. 특히 능력이 부족한 사람이나 걸림돌이 된다고 여기는 사람들에게 큰 관대함을 보이지 못하고 불쾌감을 겉으로 드러내 반감을 사기 쉽다. 따라서 상사는 남을 이해할 줄 아는 것도 실력과 능력이라는 것을 일깨워 주어야 한다. 그들에게 잠시 숨을 돌리고 생각할 수 있는 기회를 주지 않으면 성공한 사람으로서의 자기 이미지가 증폭되어 '회사와 우리 부서를 위해서' 라는 신념에 사로잡혀 자신의 진정한 욕구를 무시하며 쓰러질 때까지 일한다. 자신은 성공한 사람이고 장래의 성공도 낙관적이라는 자신의 이미지에 집착하는 3 타입은 자신의 감정을 살피기 싫어 한다. 그러나 실패하거나 질병에 걸리거나 좌천 등을 당하게 되면 어쩔 수 없이 자신의 진짜 감정과 마주 대할 수밖에 없게 된다. 이러한 상황이 벌어지는 것은 그들에게 지극히 두려운 것이며 다시 일어설 수 없을 정도로 엄청난 타격이다. 폭넓은 생각을 하고 있는 상사라면 인생에는 성공 이외에도 가치와 의미가 있는 일이 많다는 것을 일깨워 주어야 한다.
3 타입 중 많은 사람들은, 고민하기 싫어하고 자신의 진정한 욕구를 억누르고 있는 자기 자신을 깨닫고 있으며 동시에 그러한 사실을 인정하기 싫어하는 자신의 태도 또한 자각하고 있다. 따라서 자신의 감정을 마주 대하게 되어도 그들의 활력과 능력은 조금도 약화되지 않는다. 상사는 성공에 대한 '집착' 이 얼마나 위험한지를 깨닫게 해주고 자신의 솔직한 감정을 바라보도록 권하는 것이 좋다. 그러면 인간적인 매력을 회복하고 조직에 진정으로 공헌할 수 있는 역량을 갖추게 된다.
나) 3 타입의 상사를 대하는 방법
3 타입의 상사는 조직의 규범을 준수하고 스스로 모범을 보인다. 카리스마적인 리더십을 중시하고 또한 상부에 자신의 존재를 강하게 드러내며 부하들의 존경을 얻기 위해 애쓴다. 어떠한 일이라도 부하들에게 반드시 자신의 견해나 답변을 제시하려고 한다. 부하와 더불어 성공을 이루어내려는 욕구도 강하며 부하의 의욕을 고취시키고 부정적인 생각을 긍정적으로 바꿔 주는 능력 역시 뛰어나다. 뒤에서 부하를 적극적으로 지원하며 성공에 대한 낙관적인 희망을 갖게 해준다. 그리고 세세한 일에는 신경을 쓰지 않고 목표를 향해 길을 제시해 주는 모습은 부하에게도 배울 점이 많다.
이렇듯 3 타입의 상사는 믿음직스럽다는 이미지가 강하지만 자신의 기분을 돌아보지 않게 되면 일중독에 빠지며 부하들에게도 일하는 기계가 될 것을 강요하기도 한다. 그들은 정신적인 압력 때문에 위축되거나 개인적인 문제로 고민하는 사람들의 푸념을 이해하지 못한다. 3 타입의 상사가 갖고 있는 자신감은 실적에 의해 뒷받침된 확고한 것이기 때문에 그들의 '집착'을 근본적인 차원에서 고치기란 어렵다. 아무리 이치에 합당한 의견이라도 개인적인 반대나 불만은 패자의 불평으로밖에 받아들이지 않는다. 3 타입 상사에게 자기 의견을 제시하고 동의를 얻어내기 위해서는 우선 그에게 경의를 표시하고 자기에게 주의를 끌 필요가 있다. 그들은 자신의 능력과 업적에 존경을 표하는 사람에게는 비교적 관대하다. 또한 부하에 대한 이해심은 보람있는 일을 하고 성과를 얻기 위한 것이라는 점을 인식시켜 줄 필요가 있다.
21) 3번 유형의 연애 방식
가) 애정을 내보이는 연기
3 유형은 유능하고, 인생을 즐기는데 달인이며, 충실한 인생을 음미하는 사람처럼 연기하고 싶어 한다. 중요한 것은 잘 연기하는 것이어서, 만족스러움을 음미하는 것은 그렇게 중요시하지 않는다. 자신의 감정과 마주하게 되면 제대로 연기할 수 없을 것이라고 생각한다. 3 유형에게 있어서 감정은 자신의 이미지를 파괴하고, 사람을 멀리하게 하는 골치 아픈 존재다. 또한 동시에 감정과 마주하는 것은 효율성을 방해하는 것이다. 3 유형은 애정을 듬뿍 내보이면서, 그것이 연기임을 자각하기도 한다. 부드러운 말을 걸거나 애정 어린 교류를 할 수 는 있지만 그것도 연기인 경우가 많다. 연애라는 것은 자신의 감정과 마주하고, 파트너와 교류를 음미하는 것이다.
즉 3 유형이 평소 가장 익숙해져 있지 않는 과정을 필요로 한다. 혐오감을 느끼고 있는 상사에게도 가장 사랑하는 파트너처럼 행동할 수 있는 만큼 지금 내 앞에 있는 이성에게 품고 있는 호감을 어떻게 표현할까가 3 유형에게는 가장 어렵게 느껴진다. 연애는 모든 것 하나하나가 좋은 것은 아니며, 자신을 속속들이 드러낼 필요가 있는데 타인의 눈을 지나치게 의식한 나머지 어떻게 그것을 표현할지 망설인다.
이때 3 유형은 자신이 감정을 감지할 센서도, 감정을 표현할 언어도 별로 준비하지 않았다는 데 생각이 미친다. 남성과 대등하거나 그 이상으로 일을 해치우는 커리어 우먼형의 여성인 경우 사랑에 빠진다는 것에는 특히 거부감이 있다. 사랑이라는 것은 마음을 허락하고 상대를 받아들이는 것이지만, 3 유형의 여성은 연애를 농락당하는 자신의 모습을 타인이 알아차리는 것을 좋아하지 않는다.
나) 이것저것 따지지 않는 사랑이 성장의 기회다
물론 사랑을 하지 않고 오로지 일만 하는 여성은 3유형의 미의식에 반하는 것이기 때문에 연인도 만들고, 데이트도 한다. 초반기에는 멋있는 데이트 상대를 훌륭하게 연기할 수 있으며, 사랑을 즐기는 기분도 맛본다. 이상적인 연애를 하고 있는 자신에게 주목하고 있다는 것은 아주 기분 좋은 일이지만 연애가 진행됨에 따라서 역시 연애보다 일이 더 매력적이라고 생각하는 경우도 있다. 일에 눈이 가 있는 3 유형은 파트너에게는 차갑고 자신을 소홀히 여기는 여성으로 보이기도 한다.
연인 사이에 으레 따르게 마련인 감정을 전면에 드러낸 말다툼은 3 유형을 진저리치게 한다. 어쩜 그렇게 이지적이지 못한 거지? 도대체 논리성이 없는 이야기라는 생각이 들고 파트너가 수준 낮은 사람으로 보이기 시작한다. 그렇게 되면 뭔가 터무니없는 것을 지도받고 있는 것 같은 생각에 사로잡히고, 그 사랑으로부터 벗어나려고 한다. 3 유형이 파트너에게 바라는 것은 출중한 외모나 능력, 실적, 지위 등 사회적인 요소인 경우가 많아서 특히 실적 있는 수완가에게 매력을 느낀다. 수완가인 파트너와 짝이 되어 함께 성과를 올리는 연애와 같은 형태에 끌리는 경우도 많다. 자신이 가치 있는 사람이라서 불륜관계도 마다하지 않는 성향이 강하다.
타고난 경쟁심을 발휘해 자신의 매력을 한껏 보여줌으로써 남성을 자기 것으로 하려고 한다. 3유형은 이것저것 따지지 않고 반한다는 그런 다루기 힘든 생각은 거의 가진 적이 없기 때문에 혼란스러울 테지만 이것은 아주 귀중한 체험이다. 좋아하는 상대이기 때문에 반 강제적으로 감정과 마주하는 훈련을 하게 되기 때문이다. 훈련을 계속하면 감정을 처치 곤란해하지 않고 적절히 인식하고, 망설임에도 대처할 수 있게 될 것이다.
다) 귀염성을 계속 보이는 것은 질색
한편 실적이 오르지 않는 상황은 3 유형에게는 꺼림칙하지만 사랑에 눈뜨기에는 좋은 기회다. 고난의 시기에는 역시 3 유형도 위로나 다정함을 추구하기 때문에 자신의 감정과 마주하는 일이 비교적 쉬워진다. 단 좋아하는 상대, 신뢰할 수 있는 상대에게는 자신의 능력을 인정받고 싶은 바람이 머리를 쳐들기 때문에 귀염성을 계속 보이는 것은 늘 힘들다. 3 유형의 대부분은 여성이라도 커리어 지향이어서 전업주부가 되는 것을 좋아하지 않는다.
이처럼 사생활을 경시하는 듯한 경우뿐만 아니라 사랑 깊은 파트너가 되고자 열심인 경우도 있다. 커리어 지향형인 전자는 전형적인 3 유형의 예로서, 본인은 연인이나 가족을 위해 일하고 있다고 믿더라도 주위에서는 자신을 성공밖에 모르는 사람으로 생각하는 경우가 많다. 자신의 효율성에서는 자신이 있기 때문에 결혼을 하고, 아이도 기르고, 일도 제일선에서 계속 하는 슈퍼우먼적인 면을 발휘하는 3 유형도 있는 반면 사랑이 깊은 파트너형인 후자는 파트너에게 반함으로써 연애 감정에 본격적으로 들어가 사랑이나 가정에서 목표를 찾아낸 사람이다. 연인이나 가족을 적극적이고 긍정적으로 이끄는 자세는 대단히 정력적이다.
따라서 연인이나 가족에게 시간과 힘을 쏟아 붓고 여행이나, 파티, 이벤트 등을 그들과 함께 열심히 즐긴다. 전업주부가 된 3 유형은 남편이나 아들의 업적, 성적에 관심을 갖는 경우가 많고, 자신이 지원한 만큼 성과가 오르는 동안에는 거기에 힘을 기울여 남편의 유능한 비서, 혹은 아이들의 훌륭한 가정교사가 된다. 단, 남편이나 아이들의 장래에 기대를 걸 수 없다고 생각되면 빠르게 단념하고 자신의 힘으로 상승욕구를 만족시킬 수 있는 방법을 모색한다. 가업이 있을 경우에는 자연스럽게 거기에 힘을 쏟고 재능을 발휘한다. 이런 경우에는 가정을 돌보지 않게 돼, 사랑이 부족한 가정을 만들어버릴 위험성도 있다.
22) 결론
인간은 자기 자신의 단점을 보려고 하지 않는다. 그러나 그것을 직시하지 않고 마음 속 깊숙이 숨겨두게 되면 결점은 자기혐오와 열등감을 낳게 한다. 성격의 타입이 보여주는 결과는 자신의 진정한 모습을 밝혀주며 자신의 결점을 고통 없이 받아들일 수 있는 길을 제시해 준다. 자신의 단점이나 자신의 싫은 모습을 없애는 것이 인간의 성장이 아니다. 왜냐하면 자신의 형편과 사정에 따라 좋거나 나쁘다고 판단해버리는 것은 자의적이고 편의주의적인 가치판단일 경우가 많기 때문이다. 자신의 결점이나 싫은 점이라고 믿고 있는 것도 사실은 지금까지 자기 자신을 움직이게 해주고 외부로부터 자신을 지키기 위한 '활력'을 부여해 준 것이다. 단지 도가 지나치게 되면 자신의 능력을 억누르고 인간관계 또한 악화시키고 마는 것이다. '좋다 나쁘다'라는 관점이 아니라 자신의 '활력' 이 균형 잡힌 상태에서 가능할 수 있도록 만드는 지혜가 중요하다. 인간은 누구나 불완전하다. 어떠한 인간도 훌륭한 면과 더불어 그것을 왜곡시키는 에너지원을 갖고 있다. 따라서 그러한 에너지의 활동을 균형 잡힌 상태로 만드는 것이 삶의 지혜이다 자신이 짊어지고 있는 무거운 짐을 직시하고 그것을 겸허하게 받아들이는 것부터 시작해 보자. 그리고 자신의 진정한 모습을 받아들이고 자신의 짐으로부터 벗어나 자유로워진다면 자신의 주위 사람들 역시 편안하고 쾌적하게 느낄 것이다. 즉 모든 것은 자기 자신의 변혁에서부터 시작된다. 인간은 누구라도 조직과 사회 속에서 삶을 영위한다. 그런데 현재 우리의 조직과 사회는 엄청난 변화를 겪고 있다. 그 속에서 많은 사람들이 당혹함과 고통을 느낀다. 그러나 변화의 시대는 오히려 자신의 삶의 방식을 새롭게 바꿀 수 있는 기회이기도 하다. 지금까지 조직에 자기를 맞추어 가는 삶의 방식 이 아니라 자신의 능력을 발휘함으로써 모두가 생동감에 넘쳐 일 할 수 있는 매력적인 조직과 사회를 만들어야 할 것이다. 새로운 시대는 바로 이러한 모습을 요구하고 있다.
본 검사결과로 자신과 주위 사람들을 속박해서는 안 된다. 자신을 어떤 틀에 끼워 맞추거나 다른 사람들을 멋대로 규정짓는 것은 결과를 잘못 이해하고 오용하는 것이다. 인류의 심오한 예지는 인간의 진정한 발전에 그 가치를 두어 왔다. 본 결과는 인간을 규정짓고 틀에 끼워 맞추기 위한 것이 아니라 인간의 능력을 살리기 위한 지혜이다. 자신의 본질을 발견하고 진정한 자기 자신을 찾기 위해서는 많은 사람들과 마음을 열고 교류하는 것이 가장 효과적이다. 그리고 다른 사람들은 자기와는 다른 본질을 갖고 있다는 사실을 깨닫게 되면 지혜를 더욱 확신할 수 있을 것이다. 본 결과는 자기 자신에 대해 애정을 갖게 해주며 자신의 능력을 발휘하고 타인의 능력 또한 발휘할 수 있게 해준다. 지금까지 모르고 있었던 자신의 훌륭한 모습을 찾으러 떠나는 여행에서 지금 여러분은 그 첫발을 내딛고 있는 것이다. 언급된 여러 가지 지혜를 일상생활 속에서 활용하려면 무엇보다도 자신을 정확히 바라보는 것이 중요하다. 나아가 자신과 다른 사람이 다 함께 성장하기 위해서는 다양한 사람들로부터 배우는 것이 필요하다.
23) 참고
3 유형 대 1 유형
3 유형이 1 유형과 처음 만날 때 긴장감을 느낀다. 늘 일등을 지향하는 3 유형과 늘 완전을 추구하는 1 유형이 서로에게서 잠재적인 라이벌을 만나기 때문이다. 특히 3 유형은 ‘기만’의 격정을 속에 지니고 있는 반면에 1 유형은 잘못된 것을 찾는 완전주의와 거기에 따른 ‘분노’가 속에 자리 잡고 있다. 3 유형은 동에 번쩍 서에 번쩍하면서 생각 없이 피상적이거나 기만적일 수 있는데 비하여 1 유형은 뜻도 없이 비현실적으로 경직되거나 실속도 없이 옳고 그름을 따지다가 어렵게 되기 때문이다.
3 유형 대 2 유형
3 유형이 2 유형과 만나면 도움을 받을 수 있다. 특히 3 유형이 추진 동력에만 마음을 쏟을 때 2 유형이 3 유형의 필요도 챙길 뿐 아니라 다른 사람의 필요도 챙겨주기 때문에 3 유형과 다른 사람들의 인간관계를 유지하거나 회복하도록 돕기 때문이다. 결국 3 유형이 다른 사람들을 만나서 관계를 맺을 때 각자의 특성을 이해하는 것도 중요하지만, 먼저 자기 자신의 특성을 바르게 의식하고 깊이 인식하는 것이 무엇보다 중요하다. 자신의 일과 목표를 앞세우던 패턴을 인식하고 패턴을 전환시킬 일이다. 결과에 집착하다보면 자기도 모르게 격정에 사로잡혀서 합리화나 기만을 무의식적으로 드러낼 수 있기 때문이다. 그러나 과정에 충실하면서 사람에 대한 관심을 높이고 신실해지는데 마음을 쏟으면 멋지게 사랑의 완성을 향해 간다.
3 유형 대 3 유형
3 유형이 같은 3 유형을 만나서 일하게 되면 빛이 날 정도다. 공동의 목표를 향하여 의기투합하고 호흡을 맞추며 윈-윈 전략과 상생의 뜻을 살리기로 말하면 필적할 상대가 없다고 할 만큼 환상적인 콤비가 된다. 목표를 정하며 있는 힘을 다하여 전력질주하며 ‘드라이브’ 하는 데는 따를 사람이 없다. 그 열정과 에너지가 얼마나 강한지, 수단과 방법을 가리지 않고 달성하고 성취하기까지 하기 때문이다. 그러나 3 유형끼리 이기적인 야망에 사로잡혀서 경쟁심이 유발되는 날이면 상대를 제치고라도 자신이 일등을 해야 한다고 생각할 때 금이 가기 쉽다.
3 유형 대 4 유형
3 유형이 4 유형과 함께 만나면 서로 보완하는 분위기가 조성된다. 3 유형은 진취적이라 앞만 보며 달리기 쉬운 반면에 빈 구석을 남기고 갈 수 있다. 여기에 비하여 4 유형은 빈틈없이 꼼꼼하게 일을 처리하기 때문에 도움이 된다. 3 유형이 아이디어를 내면 4 유형이 실체를 만들어냄으로써 멋진 조화가 이루어진다. 또한 4 유형이 예술작품을 만들면 3 유형은 그것이 잘 ‘먹히게’ 만드는 특기를 살린다. 3 유형이 특히 4 유형의 독특성을 인정하고 대하면서 그의 진정성을 살리는 노력을 하면, 둘의 관계는 더할 수 없이 좋다. 그러나 3 유형이 행여나 4 유형을 평범하게 대하면서 누구라도 대신할 것처럼 대했다가는 큰 일이 난다.
3 유형 대 5 유형
3 유형이 5 유형과 함께 있으면, 추진하는 사람과 생각하는 사람의 상호협조가 잘 이루어진다. 이를테면, 경영과 운영이 3 유형의 특징이라면, 연구와 개발이 5 유형의 몫이기 때문이다. 3 유형이 앞으로 나가는 성향인데 비하여 5 유형은 뒤에 앉아서 분석하는 쪽이다. 3 유형과 5 유형이 파트너가 될 때, 3 유형은 바깥일을 맡아서 활동하고 5 유형은 안살림을 맡아서 관리한다. 3 유형이 아이디어를 내고 발동을 걸면 5 유형은 그 아이디어를 실현할 구체적인 방안을 마련한다. 그러나 5 유형이 무슨 생각을 하고 있는지 모르면서 3 유형이 답답해하면 갈등이 생기게 된다.
3 유형 대 6 유형
3 유형과 6 유형은 균형감각을 서로 갖게 되면 잘 조화되는 관계이다. 상대적으로 3 유형이 더 적극적이기 때문에 앞으로 나가려는 충동을 조절하며 6 유형이 보조를 맞추도록 분위기를 만들면 일이 잘 풀린다. 특히 3 유형이 못보고 지나치는 문제들을 6 유형이 챙겨주기 때문이다. 3 유형이 빠른 속도로 추진하는 일에 대하여 6 유형이 신중하게 사려분별하며 도울 수 있다. 3 유형이 일을 저지르고 보자는 식일 때 6 유형은 성찰하고 반추하면서 마무리를 돕는다.
3 유형 대 7 유형
3 유형과 7 유형은 비슷하게 보인다. 자기도취나 이미지에 관심이 높고 싫증이나 지루한 것을 못 참는 면에서도 같다. 에너지가 높고 생각이 많은 것도 비슷하다. 뭐든지 할 수 있을 것 같이 나서는 것도 같다. 그러나 3 유형은 목표가 일단 설정되면 도중에 어려움이나 싫증이 느껴져도 성취 의욕이 강해서 끝까지 밀고 나간다. 여기에 비해 7 유형은 끊임없이 신나는 일과 영감으로 채워지지 않으면 중도에 포기할 가능성이 높다. 3 유형은 줄줄이 이어서 생각이 꼬리를 무는 데 비하여 7 유형은 생각을 많이 하지만 잘 이어지지 않는다. 3 유형은 앞서 나가는 성향 때문에 ‘현재’라는 시간이 비어있고, 7 유형은 ‘미래’라는 시간이 없다.
3 유형 대 8 유형
3 유형이 8 유형과 만날 때 양쪽이 다 행동지향성을 드러낸다. 그들은 똑같이 책임 있는 일을 맡거나 중요한 자리를 떠맡는 데 대하여 조금도 주저하지 않고 나서기를 잘 한다. 양쪽 다 적극적이고 진취적이다. 3 유형은 일등하기 위하여 나서고 8 유형은 우두머리가 되기 위하여 나선다. 8 유형이 설립하는 쪽이라면 3 유형은 그것을 운영하는 쪽으로 성향이 상대적으로 나뉘어진다. 일 처리 방식에 있어서, 8 유형이 장애물을 제거하는 쪽인데 비하여 3 유형은 장애물을 돌아가는 쪽이다. 3 유형이 능률과 능력을 과시하는 쪽인데 비하여 8 유형은 지배 권력과 통솔력을 과시한다. 이 둘은 서로 충돌을 피하는 것이 매우 중요하다.
3 유형 대 9 유형
3 유형과 9 유형은 서로 좋아하는 특징이 있다. 3번은 9 유형이 편해서 좋고, 9번은 3 유형이 생동감을 느끼게 해줘서 좋다. 3 유형은 행동적인데 비하여 9 유형은 반동적인 성향이 강하다. 상보적인 입장이 되면 상승작용을 경험한다. 그러나 차이점 때문에 갈등을 느끼면 힘들어진다. 3 유형은 성취와 성공이 앞서는데 비하여 9 유형은 일치와 조화가 앞서기 때문에 일에 대한 기본적인 태도에서 충돌할 수 있다. 3 유형은 말이나 행동이 다른 유형들 가운데 가장 빠른 편이고, 9 유형은 가장 느린 편이기 때문에도 갈등이 생길 수 있다. 그러나 3 유형이 도와서 9 유형이 계기를 마련하도록 하고, 9 유형이 3 유형의 빈구석을 채우면서 인간관계를 원만히 하도록 도우면 더할 수 없이 좋다.
